Mejorar la competitividad de Luxemburgo, bonita teoría pero ¿por dónde empezar?

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increaseSegún Etienne Schnider, ministro de economía del país, Luxemburgo tiene que mejorar su competitividad abriéndose a otros mercados extranjeros y cuidar la imagen de marca del país.

increase“Debemos ser conocidos en el extranjero y atraer nuevos inversores”, dice.

Esto requiere de una campaña de publicidad (dif erentes anuncios de televisión han sido realizados), un régimen fiscal favorable, la simplificación de los procedimientos administrativos, y también la mejora de la conectividad, “algunos de nuestros inversores ya se han quejado de que no hay vuelos directos desde sus países a Luxemburgo”, dijo el Ministro de Economía. Así, Stephen Schneider, ha establecido un vuelo directo a Estambul desde Luxemburgo. “La línea se pondrá en marcha el 25 de junio”, dice. El Ministro también está negociando establecer líneas con Rusia, Azerbaiyán y Bakú.

El papel de los embajadores se fortalecerá a nivel de la promoción económica, un tema que se debate actualmente entre Stephen Schneider y Jean Asselborn, ministro de Relaciones Exteriores.

Luc Frieden, ministro de Finanzas, quiere hacer de la comunicación electrónica, un centro de excelencia en Luxemburgo. Es consciente de que las ventajas fiscales atraen a los inversores extranjer os y contentará a los locales pero “tenemos que encontrar un equilibrio que satisfaga a todos”, dice.

Además, una nueva circular se publicará en los próximos días para atraer a personas altamente cualificadas a Luxemburgo.

El Ministro de Hacienda por su lado recalcó la importancia del sector financiero en Luxemburgo. “Este representa 36% del PIB, no podemos prescindir de él tan fácilmente”, dice. Los cinco pilares que son, a saber, la industria de fondos, gestión de activos, banca privada, la industria de los seguros y la “financiación corporativa y estructurada”, se fortalecerán.

Sin embargo Friden dice que “Los mercados que trabajamos han perdido su atractivo”, “tenemos que ampliar nuestros horizontes hacia Asia, Turquía, Oriente Medio, China o América Latina, se trata de nuevos mercados con un crecimiento mucho mayor, hay que ser capaces de penetrar para llevarnos un pedazo del pastel, y para ello, debemos ponernos todos manos a la obra”, dice.

Pero señores, no se les ha pasado por la cabeza, que a lo mejor, mejorar la competitividad de Luxemburgo es apostar por otros mercados, productos y servicios, y dejar de concentrarse en las finanzas y la banca, que están en un hilo, y que como se rompa nos ahogamos todos? ¿No habría que diversificar un poquito el riesgo?

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